近期，山東?；逅貜S在抓好生產(chǎn)指標(biāo)提升、增收創(chuàng)效的同時，不斷深挖內(nèi)部潛能、開辟智能賽道、塑造發(fā)展優(yōu)勢，在逆勢中承壓奮進(jìn)，用新亮點(diǎn)、新作為、新氣象，打造溴素廠高質(zhì)量發(fā)展新成效。
以穩(wěn)保進(jìn)按下指標(biāo)提升鍵
今年年初，該廠堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞“溴素提取率”“蒸餾后稀酸含量”等制約產(chǎn)量提升的“卡脖子”問題，優(yōu)化生產(chǎn)組織，精心生產(chǎn)分析，強(qiáng)化過程管控，大打生產(chǎn)準(zhǔn)備仗，確保了每臺機(jī)組始終都以“最佳狀態(tài)”貢獻(xiàn)產(chǎn)量。
為確保生產(chǎn)機(jī)組長周期穩(wěn)定順行，溴素廠聚焦鹵水波動組織制定了鹵水異常應(yīng)對預(yù)案，做到出現(xiàn)異常工況及時處理，糾正偏差，縮短異常生產(chǎn)時段，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。此外，為切實提升員工操作技能，采取開停車手指口述和手自動操作切換的方式組織進(jìn)行現(xiàn)場實操考核，解決了僅依托理論考試培訓(xùn)，無實操的弊端。同時定期組織開展生產(chǎn)分析會，評估分析機(jī)組生產(chǎn)情況，分機(jī)組制定以參數(shù)優(yōu)化、措施挖潛為主的技術(shù)增產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)指標(biāo)不斷攀升。
圖為員工精心操作中
“今年我們通過精細(xì)技術(shù)管理，強(qiáng)化措施落實，溴素提取率同比提高0.20%，創(chuàng)近十年同期最好水平?！闭劦街笜?biāo)突破，該廠生產(chǎn)管理部部長張觀兵這樣說道。
務(wù)實創(chuàng)新打造發(fā)展新引擎
該廠始終遵循智能化發(fā)展路徑，以打造“數(shù)字化工廠”和“無隱患工廠”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)智能地磅升級改造、液氯自動卸車、溴素自動裝車、生產(chǎn)在線檢測等自動化項目建設(shè)，提高核心競爭力，樹立行業(yè)標(biāo)桿。
據(jù)悉，自動裝卸車項目完成后，將實現(xiàn)DCS遠(yuǎn)傳控制操作，通過遠(yuǎn)程自控，切實提升生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。此外按照內(nèi)部提升效益收入2%測算，自動裝卸車實施后年可減少費(fèi)用約80萬元。
圖為自動提升攻堅項目組
“在前期個別機(jī)組自動檢測實驗效果良好基礎(chǔ)上，我們正全力推進(jìn)全機(jī)組自動檢測系統(tǒng)實施，計劃8月底前全部投用，投用后我廠將實現(xiàn)溴素生產(chǎn)全過程自動在線分析?！痹擁椖繉＠夹g(shù)發(fā)明人倫紹普這樣介紹
數(shù)轉(zhuǎn)智改賦能新質(zhì)生產(chǎn)力
“我們數(shù)智化建設(shè)實施以來，生產(chǎn)穩(wěn)定性能不斷提高，同時內(nèi)外操各司其職、分工明確，我們的工作強(qiáng)度也逐漸減少?！敝醒爰厥也僮魅藛T介紹道。在溴素廠生產(chǎn)區(qū)域，各式傳感器代替人工監(jiān)視，將數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)街腔酃芸匾惑w化平臺這個“大腦”，真正將數(shù)字化、信息化貫通整個生產(chǎn)。
今年以來，“數(shù)轉(zhuǎn)智改”助推生產(chǎn)降本增效效果持續(xù)顯現(xiàn)。“今年我們噸溴制造成本下降了30.75%，1-7月份利潤逆勢上漲，同比增加13.32%。同時數(shù)轉(zhuǎn)智改轉(zhuǎn)型管理創(chuàng)新項目，已被審定為第十七屆石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果?！闭劶皵?shù)轉(zhuǎn)智改成效，廠長王彬難掩自豪。
“下一步，我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘釘釘子’精神，以‘大討論’活動開展為契機(jī)，進(jìn)一步推動思想解放，激發(fā)創(chuàng)新活力，凝聚發(fā)展共識，持續(xù)改革攻堅，全面提升生產(chǎn)管理質(zhì)效，助推各項工作實現(xiàn)新突破，再創(chuàng)新佳績?！闭雇磥恚醣蛐判臐M滿地說道。
